发现服务承诺空泛,最直接的办法是把对方说的每一句效果话,逼回到“谁、在什么条件下、用什么动作、拿什么数据验收”这四个点上。只要有一项答不上来,那句话就属于空泛承诺,不能作为你选择西宁网站优化服务的依据。下面给出可以当场执行的判断步骤。
沟通时把对方的话逐句归类。事实类是可核对的信息,例如“我们做西宁本地企业的站点优化”。动作类是可观察的操作,例如“每月更新若干篇与业务相关的页面内容”。结果类是对效果的描述,例如“保证首页排名”。空泛说法几乎都集中在结果类,而且缺少限定条件。你可以要求对方把结果类说法改写成动作类,改不出来的,就是空话。
拿一句典型承诺做检验,例如“帮你的网站在西宁地区获得更好排名”。依次追问:
四个问题里只要有两个以上答得含糊,就应当把这句承诺视为空泛说法。
第一次接触服务方时,把下面几项逐条问清,并记录对方的原话:
<h2>层级、内链结构?能具体回答的,说明对方有可执行的方法;只能回答“放心”“我们有经验”“肯定有效果”的,属于空泛表述。注意,这里问的是动作和判断依据,不是要对方承诺固定排名或固定见效时间,任何负责任的沟通都不应给出这类保证。
假设你收到两句承诺。A:“我们会让西宁网站优化效果最大化。”B:“先检查站点抓取和移动端显示问题,前两周完成技术项修复;之后每月围绕你的主营服务补充内容,并在月度说明里列出已改页面和访问数据变化。”A没有对象、条件、动作和验收方式,是空泛说法;B给出了动作顺序和验收信号,可以逐项核对。这个例子的重点不是B一定更好,而是B可验证、可追问、可判断是否执行。
合作开始后,用动作是否发生来判断,而不是只看结果数字。已按约定完成技术修复、按节奏更新内容、按时提供可核对说明,属于兑现;承诺的页面一直没动、进度说明只有形容词没有具体项,属于没兑现。结果指标受竞争、需求、季节等多因素影响,不能单独用来判定对方是否履约,但动作缺失可以直接作为判断依据。如果对方把没效果全部归因于外部,却拿不出自己做过哪些动作的记录,这就是空泛承诺的延续。
下一步:把你目前收到的服务承诺原文整理成一份清单,逐句标注“事实、动作还是结果”,对结果类句子补上对象、条件、动作、验收四项。补不齐的句子,直接在下次沟通中要求对方说明,再决定是否继续。